你想了解的品类战略策划奥秘，这里都有

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　　想要在市场站稳脚跟，就必须依靠市场品类战略。市场品类战略是企业市场营销部门根据战略规划,在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上,确定目标市场,选择相应的市场营销策略组合,并予以有效实施和控制的过程 。 那么今天美御小编就给大家分享一下[url=http:///www.ries.com.cn/ries_pinc]品类战略[/url]的方法。
　　

                               
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　　一、主导性品类战略
　　市场是企业的生命，也是企业在市场上大展拳脚的机会。从根本上说，谁掌握了营销渠道，谁就掌握了消费者、掌握了市场。随着市场的改革以及不断地压迫促使直营化企业趋势成为当代市场的主流，通过主营，无论是小企业还是大品牌，都可以准确的快捷准确的贯彻其营销意图和营销政策，而且能够随时把握时机，直接出手，但是彻底直营化对于企业来说也是一个巨大的挑战和考验，不过也是一种憧憬。然而艰辛背后获得的是主导地位的指引，更加有效地巩固了市场地位。
　　二、差异性品类战略
　　差异性品类战略是指企业在参与市场竞争时，采取与同类商家炯异的营销策略、营销方法和营销文化，“人无我有，人有我新”的独特设计理念，剑走偏锋，充分塑造和展现独特个性、独特魅力，以差异性形成排他性和独占性。实施差异性品类战略可达到三个目的：
　　1.可赢得特定的消费群；
　　2.能形成局部优势，提高营销效率；
　　3.能有效避免与竞争者的正面冲突，达到自我保护的目的。
　　三、整体性品类战略
　　传统的营销理论一般视企业市场营销为：企业运用产品、价格、渠道、促销这四项4P内部可控要素进行有效组合，以完成产品销售的过程，并认为只要营销组合策略得当，产品销售就能成功。实施整体性品类战略，就是要求企业立足全方位，进行综合素质、综合能力的营销。概言之，企业不仅要善于有效组合内部营销要素，而且要善于建立与外部环境要素的和谐关系，进而通过利用这种和谐关系达到营销的目的。
　　四、科学管理战略
　　随着市场政策的普及以及法律意识的增强，科学管理问题显得日益紧迫和重要，它不仅是区域市场推广得以永续性发展的基础，也是新形势下增强市场开拓力和提升企业竞争能力的重要手段。重要的是科学管理战略可以有效地帮助企业避免一些琐碎问题，从而完善更有力的科学管理计划。
　　对于每个企业来说，产品作为核心竞争力，就好比一把枪，那么品类战略就是子弹，助力企业达到营销目的，获得市场竞争地位。