谈谈企业经营战略咨询有那几方面特点

hjk120

（一）政策性强[url=http:///www.haowel.com/]新品类咨询[/url]的相关问题可以到网站了解下，我们是业内领域专业的平台，您如果有需要可以咨询，相信可以帮到您，值得您的信赖！[align=center]

                               
登录/注册后可看大图

[/align]

企业经营战略咨询，是一项政策性和策略性很强的服务活动。而且，它是预测企业环境的未来变化，指明企业经营活动的方向。因此，经营战略的咨询课题是探索性的，提出的方案是有风险的。但是，方案的风险性越大，咨询的效果也就会越大。



（二）涉及信息范围广

企业经营战略咨询，所涉及到的信息范围广，企业外部的信息比较多，所以，它的信息一般借助于一个或几个专业咨询机关的情报。因此，咨询人员除了自己收集信息之外，了解各种信息渠道是很重要的。



（）咨询方案评价比较困难

企业经营战略咨询的对象领域比较复杂，而且其因果关系或者数值关系不是很清楚，所以方案的评价比较困难。为了提高咨询方案的成功率，不能过分夸大定量分析结果，要重视定性分析，综合应用各种技术方法，并拟定多种方案，反复进行分析和评价，从中选择最合理的方案。因此，咨询人员除了要学习现代化管理手段之外，提高思维判断能力是极为重要的。



（四）具有独创性

经营战略不是一味地模仿别人，要成功就必须有独创性。咨询人员为企业提供咨询方案，必须解剖影响企业发展的关键问题，分析其质，真正地提出新的点子。



（五）咨询方案施难度大

企业经营战略咨询的质是创新性的，所以咨询时间比较长，方案施阻力也比较大。因此，企业对企业经营战略咨询的紧迫感和坚定不移的决心是战略咨询成功与否的基本条件。