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老员工效能不高了怎么办?Right GRC来帮你

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论坛元老

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发表于 2021-7-2 17:11:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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[font=&quot]  在当今就业大环境下,企业管理真的不容易,遇到一些老员工生产力不足、员工和岗位不匹配的情况,直接解聘往往容易产生冲突和争议,裁员沟通也是一大难题。如何在不伤害老员工感情的基础上,提升人岗效率,是企业管理的一个重大课题。这两年,公司引进了Right GRC,帮助老员工进行技能提升和内外部转职,效果蛮好的。[/font]

                               
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[font=&quot]  Right GRC是一个专属职涯管理平台,涉猎职业测评、技能培训、领导力培训、转职培训等方面,无论是对老员工职场能力的提升,还是企业竞争力提升都有很大帮助。平台设有专属顾问1对1辅导,帮助老员工成功转职,首先,平台会利用伯克曼测评给这批老员工做出职业对照,帮助他们找到了适合的职业;然后,帮助老员工个人明确了未来职业方向,也让公司资源得到二次整合分配。[/font]

[font=&quot]  涉及转职的老员工也会通过这个平台进行学习,提升自己的职场能力,获得更多的职场技能,以便更好地适应新岗位的工作。在工作过程中,Right GRC也一直陪伴员工成长,让员工通过测试更好的认知自己的优势,并根据自己的优势和企业的需求,进行技能培训和提升,帮助老员工顺利转职。[/font]

                               
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[font=&quot]  据了解,很多企业在一定程度上,都存在工作中效能较低的老员工。这些员工的存在,一定程度上制约了企业发展的步伐。在这里,把Right GRC推荐给各个企业,利用这个平台,对老员工进行能力测试,通过技能培训帮助他们提升职场竞争力,协助老员工成功转职。[/font]
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