明白：天泰商旅 精心打造比较差旅管理模式

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随着疫情的逐渐稳定与常态化，企业的差旅出行基本已正常开展。差旅作为企业费用管控上的主要环节，对于提高企业的经济效益，提升员工满意度都有着重要意义。同一时期[url=http:///www.bdtmc.com/]差旅是什么意思[/url]的竞争对手们还没有进行大规模的改进，所以做项目要抢在所有人之前。[align=center]

                               
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企业近两年都在提降本增效，为此可能在差旅上疯狂比价，但这种方式比较有限，希望更大程度的降本增效，更需要关注的是「智慧的管理模式」。

智慧管理

复杂的节流差旅规则下，你可能耗费了大量的人力成本和时间成本。

譬如出差员工很多行程是时变化的，为了符合节流规则，你需要耗费大量的精力进行沟通、处理；复杂的规则流程，不仅耗费审批人的时间，可能只为了节约几元的差值，还会耗费大量申请人的时间。

天泰商旅差标管理系统，可以自动匹配员工差标，根据设置好的标准再进行审批流程,更加省时省心。规则做减法，更加智慧的管理，才能真正为公司业务做到降本增效。

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化差旅管理体制

化差旅管理体制，还可以善用好的模式。

自动对账
其意义不仅在于现真正的管理闭环，同时明显有效的节省人工，能做些更有含量，对企业有价值的事情，也利于服务人员的职业能力积累。

酒店直连模式
这种模式对众多企业比较大的意义是能解决资源信息对等，符合企业一直以来对合规的期许；对于潜在风险与防疫防控的要求，也是有利的，数据归集后，才能做有效分析，提升管理。

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在酒店资源方面，天泰商旅已与亚朵、锦江、东呈、维也纳等多家核心酒店集团系统直连，协议酒店覆盖全国1300多座城市，拥有50万+酒店资源，并为企业客户提供集中采购、二次确认、协议托管等贴心服务。

差旅市场在速蜕变的路上，企业管理更不能惯性使然，需要智慧+行动才能打造比较差旅管理模式。