叙述为职工群众办事、谋幸福，鞍钢集团委这

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2022年，鞍钢集团委认真践行以人民为中心的发展思想，把“我为群众办事”践活动作为高质量开展史学习教育的重点内容，围绕“七个聚焦”，充分发挥组织战斗堡垒作用和员先锋模范作用，着力在推动企业高质量发展、服务客户、改善职工工作环境、提升职工素质、为基层减负、扶贫帮困、服务社会上抓落、办事、求效。[url=http:///www.028gtw.com/]成都钢板[/url]的相关问题可以到网站了解下，我们是业内领域专业的平台，您如果有需要可以咨询，相信可以帮到您，值得您的信赖！[align=center]

                               
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聚焦高质量发展 推进智慧矿山建设



开展“智慧矿山建设”办事项目，着力打造新型智慧化矿山。

在史学习教育中，鞍钢矿业齐大山铁矿委针对设备陈旧、管理信息化不足、职工人员老龄化等问题，从“聚焦推动高质量发展”入手，开展“智慧矿山建设”办事项目，着力打造信息全面采集、管控高度智能、生产安全高效、生态绿色可持续的新型智慧化矿山。

在项目施过程中，该委专门召开两次专题委会研究智慧矿山建设方案，并成立了由负责人任组长的小组和4个专项业务组，以“531”的工作思路推进各项工作有序进行。为保证项目落地落，该委把所有项目分解成18个子项，建立了20个项目推进小组，由员专业技术人员任组长，高效推进各个项目按期高质量完成。同时，还充分发挥员的先锋领航作用，在重点、难点、关键点的项目上设立了员工程，确保员站在项目首线。

通过推进智慧矿山的建设，矿业齐大山铁矿现对采场的车辆时情况、生产信息、地形时消减变化等重点项目的集成监控，化了人力资源，节约了人工成本，推进岗位管理规范化；现对矿车、机车关键驾驶岗位人员心率情况的健康检测，对采场全部工作人员、外部车辆、工程车辆进行定位检测，以及现位移监控、滑坡预警等,推动安全管理标准化；智慧系统发挥科学分析、系统反映、速处理等作用，并把地质、计划、穿爆、配矿等串联结合，形成多层次用户的数据速掌握，现质量配矿，年创效1700余万元；化设备配置，使钻机效率、电铲效率、破碎效率均现提升，每年创效达到9万元。

建机制 搭平台 育匠才



开展“轨梁工匠专项培养”办事项目，解决人才短缺问题。

自开展史学习教育以来，攀钢钒轨梁厂委始终把推动轨梁厂高质量发展作为“我为群众办事”践活动比较大的好事、事，切抓紧抓。通过开展“轨梁工匠专项培养”办事项目，解决人才短缺，速突破，为轨梁厂高质量发展提供坚的人才保障。

通过调研，该委先后下发了《轨梁厂轧钢调整工匠培养方案》《轧钢作业区轧钢准备工工匠培养方案》《轨梁厂精成工匠培养方案》《轨梁厂天车工工匠培养方案》四个专项培养方案，并建立职工内部流动机制，根据职工意愿，通过大工种、试岗和一专多能等现人岗匹配，比较终让每一位职工找到比较适合自己的岗位；建立培训激励机制，先后制定了《轨梁厂绩效管理办法》《轨梁厂“一专多能”管理办法》和《轨梁厂内部业务承包管理办法》，鼓励职工提升技能；规范培训流程，建立《轨梁厂培训效果验证管理办法》，要求培训必须设置际操作考试或职工技术比武，对于际考试或技术比武不合格者，取消培训激励待遇；建立“对标找差”培训机制，改变原有“师带徒”单向学习模式，建立《轨梁厂“对标找差”培训管理办法》，由培训对象组成一个团队开展“对标找差”培训学习，让职工各取所需、扬长补短，现共同提升。该委还搭建起培训资料平台和训战平台，提高培训效率，缩短人才成长周期。

一系列结合企业际的举措，使该厂迅速构建起从“零”到“卓越”的“匠人”成长平台，形成“级、二级、一级技术能手到首席操作师”技能人才序列和“专业工程师、副主任工程师、主任工程师到首席工程师”技术人才序列，2022年评选出“轨梁工匠”10。

聚焦改善工作环境 解决职工关心关切



聚焦“改善职工工作环境”，解决职工群众所思所盼。

史学习教育开展以来，鞍钢股份炼钢总厂委坚持把“我为群众办事”践活动作为深化史学习教育、推进为民服务比较直接、比较重要的载体和抓手，从解决职工群众比较关心的问题入手，聚焦“改善职工工作环境”，解决职工群众的所思所盼。

该厂委班子深入一线了解情况，在得知一分厂连铸一作业区2号方坯机前岗位夏热冬冷、作业环境较差，且职工没有单独的休息和用餐房间的时候，立即组织专人进行地研讨，比较终决定在该区域新建一个集操作和休息功能为一体的6平方米的操控室，以满足岗位职工休息和用餐的需求。项目施过程中，该委十分重视，要求分厂支部日常跟踪督办，对项目的进展情况进行时汇报，如果因为特殊情况法按期推进，可直接向委汇报，以确保好事办好。

如今，新修缮的操控室除了新配置的桌椅干净整洁外，还安装了空调，使职工能够在一个舒适的环境里工作和休息。同时，操作室的单独空间隔绝了相关区域引起的强风困扰，使岗位减少了粉尘污染，有效保障了职工的身心健康。操控室还安装了监控设备，这样岗位职工在室内就可以对生产异常情况进行时监控和处理，不会出现全体操作人员24小时守在连铸机前观察生产的情况，降低了劳动强度，提高了生产效率。

每每提到这些变化，这个区域的职工都会竖起大拇指，称赞史学习教育真正是为职工群众解决难心事的践活动，大家的获得感、幸福感、安全感大幅提升。在该厂委组织的多次民主测议中，这个区域的职工满意度都是100%。

想群众之所想 急群众之所急



对冶炼工区作业环境进行改造，不断增强职工群众获得感、幸福感、安全感。

走进鞍钢工程发展重机冶金设备制造冶炼工区，让人感到心情舒畅，曾经的烟尘不见了，环境得到极大的改善。职工群众有了精气神，工作干劲越来越足，企业创效能力越来越强。大家都说这是史学习教育带来的巨大变化。

鞍钢工程发展重机冶金设备制造已经有80年的历史，主要生产高炉用热风炉、冷却壁、烧结台等设备，因为在生产过程中需要使用大量型砂，在熔炼金属和浇铸过程中易产生烟尘，加之厂房设备老旧，法满足现场除尘的需求。在史学习教育中，鞍钢工程发展重机委认真贯彻鞍钢集团委部署，把解决职工群众的切身利益作为办事的落脚点，对冶炼工区作业环境进行改造，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

该委经过多方考察，反复论证，决定采取设备设施重新布局、工艺方式化调整、新增除尘系统等方式，投资1390余万元对电炉除尘和砂处理线进行了全面改造，同时改进铸造工艺，改变落后型砂铸铁工艺，投入667万元新建了消失模生产线，力求从源头上现除尘。项目推进过程中，该委以“上级为下级示范”“一把手为班子成员示范”“为员示范”为引领，通过公示宣传、职工代表监督等多种方式，狠抓落。对迅速设立起来的项目制定了奖励和考核办法，推进计划，细化络图，并定期召开推进会，解决项目施过程中出现的各类问题，对难点、热点逐项研究，不拖拉、不扯皮，确保项目按时完成。

勇担社会责任 服务社区治理



开展“跟着郭明义学”“在职员进社区”等志愿服务，力所能及地为群众办事。

本钢建设高级装修委在史学习教育中，围绕“七个聚焦”，组织施“我为群众办事”践活动，通过开展“跟着郭明义学”“在职员进社区”等志愿服务，力所能及地为群众办事，解决附近居民的“老大难”和“急难愁盼”，切增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

该办公楼坐落在本溪市明山区青年社区附近，周边地形陡峻，行人行走的道路很少能见到阳光，积雪也不易融化。附近的居民多是六十岁以上的老人，每年冬天都会出现摔伤事件。为了方便居民出行，该委组织相关员带着除雪工具和社区准备的工业盐开展除雪志愿服务。员们先把路面上容易清除的冰雪先铲掉，然后再在冰层太厚的地方撒上盐，使之尽融化。在清雪过程中，员们还发现社区人行道两边的电线杆和墙面上粘贴了很多“小广告”，对社区环境造成很大影响，便自发地组织员在扫雪后对此进行清理。经过一番奋战，居民们看到了干净的路面和整洁的墙面，都拍手叫好。

该委坚持为群众办事做到底，组织员职工利用午休时间到本溪市动植物园清理甬道、阶梯、草坪上的杂草、纸屑、塑料袋等垃圾，为游客营造美好的环境。

贴心服务 现双赢



着力打造“双循环”新发展格局下的“双引擎”发展模式。

史学习教育开展以来，鞍钢国贸委结合际，聚焦“四个重塑、个提升”，在高质量服务鞍、攀生产基地的同时，积极拓展外部市场，着力打造“双循环”新发展格局下的“双引擎”发展模式，努力提升服务质量，推进与客商的合作共赢。

项目推进过程中，该委组织所属的招标到鞍钢股份设备资材采购中心等28家单位进行调研，了解客户的个性化需求，并及时修订完善了《招标招标竞标操作指导（试行）》，建立统一的业务流程和工作标准，保证招标竞价工作标准化、规范化。该委组织非钢产品贸易部、国际物流部支部和鞍山海关支部联合开展“学习王崇伦创新精神，重温入誓词”主题日活动，召开座谈会，就“以建提升服务”进行深入探讨，就属地报关、海关高级企业认证等方面进行了充分交流；攀枝花支部与四川省宝兴县振兴电冶支部联合开展了“追寻红军长征足迹 传承的红色基因”主题日活动，促进沟通，增进协同，现学史、悟思想、办事、开新局；港口支部与大连港散杂货码头市场部支部联合开展“追寻革命足迹 传承红色基因”主题日活动，通过交流学习，使服务能力大幅度提高，“业务链”和“价值链”更加畅通。

该所属的各单元通过提升服务客商质量，与客商共同营造了良好的合作氛围，业务运行顺畅，营业收入、利润总额等各项指标大幅提升，刷新了营销整合以来的历史纪录。

转换经营模式 推进转型升级



可利用材深加工基地在鞍钢众元金属制品竣工并投入使用。

2022年8月，具备硅钢和冷轧两类产品延伸及加工能力的可利用材深加工基地在鞍钢众元金属制品竣工并投入使用，使企业在激烈的市场竞争中创效能力显著提升，职工对企业未来的发展也更加充满信心，获得感、幸福感、安全感明显提升。

据介绍，该原有经营模式单一，企业可持续发展动力不足，在史学习教育中，该支部结合企业际确立了“改革经营模式，现企业转型升级”项目作为“七个聚焦”的落脚点，力求通过转型升级让广大职工真正融入企业发展中，增强职工的获得感、幸福感和安全感。

该支部率先确立了“一本两翼、端发力”的企业发展战略，确定了深度开展硅钢加工和冷系薄板的加工项目，推进企业由“销售为主”向“生产加工”转型。在项目施的过程中，该支部以“员工程”为抓手，把加大科研力度、深化可利用材研发作为主攻内容，以此推进深加工业务的开展，奋力现新突破。他们成立了以员骨干为主要力量的攻关小组，充分发挥员的先锋模范作用，引导员主动作为、奋力攻关，推进各项工作深入开展。为结合际，该支部还与鞍钢股份冷轧厂一分厂、沈阳鞍钢国贸等业务对口单位建立了建联盟，不断增强组织的凝聚力和战斗力，现发展共赢。

服务下基层 工作上台阶



发挥财务核算专业化队伍势和员先锋模范作用，多措并举为基层单位办事、服好务。

鞍钢集团财务共享服务中心支部以史学习教育为契机，扎推进“我为群众办事”践活动，充分发挥支部的战斗堡垒作用，围绕“聚焦提升职工素质、为基层减负、推动企业高质量发展”重点内容，发动员骨干集思广益，发挥财务核算专业化队伍势和员先锋模范作用，多措并举为基层单位办事、服好务。

为确保各单位共享报账业务平稳顺利运行，该支部编制了操作手册和培训讲义，利用线上授课的方式分期对各部门业务骨干进行操作培训，对于规模较大、业务复杂的鞍山本地子企业，该支部还安排员到现场协助安装办公电脑和手机终端；对于异地单位，同样组织专人到现场进行安装，并组织上线切换和业务辅导，总计3978课时。

为协助各单位职工顺利处理报账业务，该支部设置了全天开放的专用辅导教室，配备了办公座椅、电脑、络等基本设施，随时接待现场咨询、答疑，并开设了线上业务服务交流群，安排员骨干时进行线上沟通，及时回复各类咨询，确保共享业务顺畅处理。

为便于广大职工尽熟练掌握共享业务操作技巧，该支部组织员整理编写了报账单据简明操作图解，并将文档置于共享平台门户端，供所有操作用户随时查阅对照。同时，还组织员编辑制作了12分钟的《差旅报支业务操作指南》视频，在鞍钢集团相关媒体上循环播放。

通过辅导和培训，鞍钢职工共享报账业务操作的熟练度不断提高，一些应知应会的基础财务和税务常识在职工中逐渐得到普及。同时，平台的效率也显著提升，反馈的问题能够得到迅速响应，现了当日问题当日解决率100%，报账业务处理效率和质量不断提高。