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分析:监控易与中石油破七年之痒,只因爱的

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发表于 2022-4-5 20:02:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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7年是一段旅程,是一段旧日子的结束,同时也是新生活的开始。人一生有7次机会改变自己的命运,每两次相邻的机会间隔正好是7年。人如此,企业亦然。[url=http:///www.jiankongyi.com/]运维管理[/url]的相关知识也可以到网站具体了解一下,有专业的客服人员为您全面解读,相信会有一个好的合作![align=center]

                               
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时间回到2021年,监控易当时刚刚推出国内首创的分布式海量监控技术,需要在大的IT环境中验证其可行性。彼时,中石油刚刚上线SAP的ERP系统,需要将全国的数万个加油站数据汇总到总部,由于络极其庞大,如何监控数万加油站IT系统的性能和可用性成为摆在加油站维护团队面前的一个棘手难题!



在尝试了B4以及国外一些知的监控产品之后,中石油发现这些传统的监控方案法满足他们的需求,于是将产品选型的范围扩大到了国内厂商,监控易的创新式海量监控技术引起了他们的注意。

第一次的技术交流给中石油加油站维护团队留下了深刻的印象,更让他们没有想到的是,技术交流第二天,监控易就按照加油站维护团队的要求,速搭建好了对8000个加油站的监控测试环境。监控易的产品部署在了一台2021年出厂的联想PC服务器上,顺利现了2分钟对8000个加油站IT系统的时扫描监控。这一性能表现远远超过了其他同类产品,也赢得了中石油加油站的订单。

在随后从2021年到2021年的7年时间里,监控易从CS架构转化到了BS架构,管理界面从PC端扩展到了手机端,部署方式从线下延伸到了云端,字也从云管改成了监控易,域从变成了。监控易的技术一直在前进,用户体验也变得越来越好,而始终不变的则是对客户的承诺和贴心的服务。




2021年的秋天,中石油再一次与监控易签订了新的升级合同。类似于中石油这样的客户还有上百个,华夏基金、华泰保险、中办、总参、住建部等都是多年以来一直使用监控易的忠客户。
保持技术创新是监控易不同于其他的重要特点之一,与行业内其他热衷于开源架构修改代码速出产品不一样,监控易一直保持着对原创技术的深度研究。从短期来看,自己开发底层核心技术是一项费时费力的事情,但是从长期来看,企业的核心竞争力在一点一滴之间慢慢的不断加强,积累到一定程度,就形成了护城河效应。

使用开源架构来构建产品的模式在面向消费者的C领域是可行的,因为C领域的比拼的不是技术,是商业模式和融资能力。大规模的资金和得当的营销方法,可以在短时间内速聚拢用户,形成竞争优势。

在B市场上,尤其是大B的客户,C端的这一套方法是行不通的,因为大B客户需要一个一个的死磕。即使是在同一个行业,客户也不会因为有一家用了你的产品就蜂拥而上都来购买你的产品。从长期来看,最终形成差异化竞争优势的还要靠产品,而基于开源架构速形成的产品由于进入门槛低,很难表现出足够的差异化,没有差异化就难以在用户脑海中产生独特的定位,从而也不能获得高额利润,没有差异化的大B市场最终会走向红海。

监控易在创业的前7年花费了巨大的精力用C语言来写底层代码,看似走的比较慢。有时慢就是,2021年监控易在一款IM基础架构监控产品的基础上开发出NTM络拓扑管理、NCCM络配置和变更管理、BSM业务服务管理款新产品。四款产品共享同一个底层,前端共享同一个界面,同一套用户权限管理体系,形成了完全一体化的解决方案。到2021年年底,再发布两款新产品后,监控易就会拥有6款产品的组合,一下子构筑起很深的护城河。

最后再回到本文的起点,不是所有的7年都有痒痒,7年之痒,只因爱的不够深。对于监控易所在的ITOM市场来说,如果用户很容易替换掉你的产品,那就说明产品差异化还不够,所以7年之痒,只因产品不够锐利,要想7年不痒,就好好回家修炼内功吧。
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