最新：当前商业企业在施品牌战略上现状如何

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从总体来说，对施品牌战略、发展自己的品牌商品还是刚刚意识到。这种意识一是来源于的引导，二是来源于市场竞争的践。特别是市场的践，使许多商业企业在日趋激烈的市场竞争中，使尽各种竞争招数左冲右突而难以奏效，而看到一些同行另辟蹊径，发展自己的品牌商品却连连获胜。于是许多商业企业觉悟到，商业发展到今天，再走传统的道路不行了，应走现代经营之路，去施和推进品牌战略，发展自己的品牌商品。[url=http:///www.haowel.com/]品牌战略定位[/url]的具体问题可以到我们网站了解一下，也有业内领域专业的客服为您解答问题，为成功合作打下一个良好的开端！[align=center]

                               
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但是，许多商业企业意识到品牌战略是一回事，在付诸践时又是一回事。当前，商业企业在践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题。主要是：

1、对施品牌战略有模糊概念。

不少商业企业一听说应施和推进品牌战略，立即把目光投向生产商发展的牌商品。以为只要与这些生产商多取得联系，多经营牌商品，搞一些专卖、特约经销之类，就是施和推进品牌战略。其，这是一个很大的误解。我们不排除通过联手来施和推进品牌战略，但商业施品牌战略的直接含义是商业自己发展品牌商品，是利用商业自身贴近市场、主导市场的得天独厚的优势发展品牌商品。这是一个庞大而繁重的系统工程，是要狠下功夫的，不是简单的搞拿来主义就能成功的。

2、缺乏施品牌战略的紧迫感。

认为商业施品牌战略是重要的，但现在企业里要做的事情很多。再说，施品牌战略既然是一个系统工程，不是一蹴而就的，这件事要慢慢来。当前最要紧的是把销售抓上去，其它的事都要放一放。其，把销售抓上去诚然重要，但怎样抓上去呢牵不是已采取了各种扩销、促销措施都收效不大吗。与其屡战屡败，倒不如狠下心来研究品牌战略，从这里找寻突破口，从而找准方向。商业企业应有施品牌战略的紧迫感。

、不知从何着手。

或囿于施品牌战略的理论缺乏，或囿于企业施品牌战略、发展自己的品牌商品的物质条件不充裕，一些商业企业在当前施品牌战略时茫然措。其中一个迷茫的举动是想看别人怎么做，特别是自己的同行搞什么品牌，然后去跟着学样。其，这是最要不得的。因为施品牌战略，是一个崭新的知识，所谓是知识经济，并没有太多现成的东西可以照搬。再说，创新本身就是追求一个新字，要各显神通才是，怎好跟在别人后面学样。万事要抱定的一个宗旨，倒是要从自己的际出发。唯有从际出发，才能开发出自己的具有个性的品牌商品来，那才是有生命力的。

4、缺乏相应的机制。

目前，许多商业企业正在建立现代企业制度。其中一个关键的问题是行资产所有权与经营权的分离。唯有行了这种分离，企业的经营者才有独立的人格。这对施品牌战略是必须的。但现在不少商业企业还没有行资产所有权与经营权的分离，或虽行了分离，但界定不严格，不清晰，仍然使经营者缺乏完整的独立人格。这在施和推进品牌战略时，难免产生短期行为。而品牌战略是很忌讳短期行为的。因为品牌战略是一个过程。这个过程要有连续性，短期行为，是搞不好品牌战略的。所以，商业企业施和推进品牌战略一定要解决好企业的经营机制问题。