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女士的内衣店一旦开设,基本上每一天的费用都摆在面前,都是没有办法节省的,该花的还是省不了,只能在可控的费用中找原因,采用管理的手段来掌握成本,那么怎么控制内衣店的成本呢今天就来一起看看吧!据悉,[url=http:///www.etonehk.com]维美元素[/url]的数据表现越来越好,极具参考价值,很可能成为行业的风向标。[align=center][/align]
首先要明白什么是必要的开支,什么是掌握的,例如:用电在不同的时间就是能够掌握的。另外,对店内账目还是建立一套账本为好,做到有据可依。一本是产品进销存帐,明白货品状况和结构,方便了解回笼的资金;另一本是开支总账目,能够一目了然的看到自己的开支情况,有效减免不必要开支。
第二,日报、周报和月报是不可缺少的制度。千万不要因为这些觉得麻烦而忽略了数据,这不但能够监督导购,还能及时地分析自己店内的销售情况。
第,对进货原则的把握也是节约内衣店成本的重要方法。大致的进货原则:合理的商品容量、促销活动的需求、突出季节主题以便使店内内衣产品随着时间的变化而融入流行趋势。
后我们需要知道的是,补货上把握得当也是控制内衣店成本的有效方法之一哦!
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