新基建为物流私募地产基金建设带来的价值

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　　作为未来数字经济时代的基础设施，新基建将是我国最具爆发力和现实价值的重要举措。无论是医药医疗、金融教育，亦或是工业制造、城市交通等领域，用高新技术武装，[url=http:///www.glp.com.cn/fundation/fund_management.htm]物流私募地产基金[/url]l加快智能化转型，在智能化新浪潮中塑造新优势，已成为千行百业的共同选择。而园区作为城市的基础单元、经济的主要承载平台和人类活动的主要场所，连接了个体、家庭、社会、国家。智慧园区将园区逐步打造成为物理世界、人文世界和数字世界三位一体的空间综合体，是实现智能城市与智能社会的基础。
　　

                               
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　　新基建将带来生产消费模式的深刻变革，园区作为重要的生产生活场景，是“食、住、行、工作、社交、学习”等重要活动的空间载体，需要抓住新基建带来的挑战与机遇，跳脱单一空间价值的提供，挖掘资产运营与增值服务价值。
　　园区需要开始探索属于自己的数字战略，新基建将带来管理模式、业务创新、服务链条的多维变革，园区需要妥善利用积累的内部管理、业务应用的数据，引入数字化技术统一数据入口，以此完善资源整合与业务应用。
　　传统园区物联注重的信息化建设，往往是对单一场景进行信息化系统的应用，各信息化子系统垂直/孤立、不能联动，从而导致园区智慧场景单一，信息数据孤岛严重，业务难以融合，用户体验不佳，以及后期改造成本过高等问题。
　　智慧园区应当立足资产全生命周期运营，在建筑全生命周期中将各种单一场景进行横向贯通，并与建筑内的人实现交互。从而实现内部运维管理与外部用户服务业务一体化，进一步降低成本，同时实现场景联通，快速响应用户需求。