如何寻找第三方战略管理咨询合作伙伴？

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　　寻找第三方[url=http:///www.morganphilips.cn/zh-cn/contact-our-offices]战略管理咨询[/url]合作伙伴，需要在选择之前明确与第三方机构合作的目的是什么，需要他们提供什么服务，是想要通过他们获取更多项目信息，还是希望通过他们带来项目落户或者是进行产业定位。除此之外要综合考虑到以下因素：
　　1、企业发展历程：
　　企业管理团队与管理理念逐步摸索与完善的过程，需要企业的长久发展来形成。因此，有着一定时期的发展历史，服务与团队都能达到第三方战略管理咨询合作伙伴的水准。
　　2、合作客户：
　　企业的合作客户，特别是跟优质大客户合作，能提升服务意识，提高管理水平，完善服务体系。很多知名大企为超过4000＋国内外知名企业提供员工雇前背景调查的服务和支持，累计实施候选人调查超过130万人，完成调查项目交付超过600万次，实现来自全球120多个国家和地区的候选人调查审核工作。
　　3、服务保障：
　　服务经验是否有一定的累计，能够随时应变项目的变化，确保服务质量。确保第三方战略管理咨询合作伙伴拥有丰富的背景调查经验，减少失误招聘风险，全面提升企业人力组织绩效。
　　4、战略管理咨询的注意事项
　　在实际咨询过程中，咨询顾问获得信息的过程不可能完全符合上述基本程序；分析判断企业战略的合理性和有效性，必须以对外部环境和内部条件的分析研究为前提；对企业外部环境和内部条件分析研究有粗细深浅之分。
　　企业战略管理咨询是对企业战略的设计、选择、控制和实施的一个过程，所以在寻找第三方战略管理咨询合作伙伴时，不仅要考虑以上几点因素，更需要HR或者人力资源部门筛选、对比、校验，才能找出适合自己企业的合作伙伴。