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分析企业对客户管理系统的几个认知误区

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发表于 2022-1-17 22:14:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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通常客户管理系统在施的过程中,不同的企业类型面临的问题和需求也是不一样的,在整个系统施的过程中也不尽相同,但,目的始终只有一个,那就是为了企业发展,为了系统达到最优的效果,完全匹配企业的业务发展和需求。 为了打开市场,[url=http:///www.fxiaoke.com/]crm客户管理系统[/url]不断的提升业务发展的能力,为其塑造卓尔不凡的品牌形象。[align=center]

                               
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然而,企业从开始了解到选择客户管理系统,依旧对客户管理系统存在错误的认知,接下来,我们看看作为企业管理层的你是否也有这种误区。




误区一:客户管理系统是一个大型的软件项目




要明白,客户管理系统对于企业来说,不是一次性交易,而是终生的,是一个长期持续的过程,只要企业不倒,这个过程或者说系统会一直存在。企业管理者往往把客户管理系统当作一个大型的软件项目,觉得耗时耗力,因为这种错误观念,企业发展一直处在困境,如果不及时改正观点,会使得企业错过发展的最佳时机。




误区二:客户管理系统是销售用的管理系统




客户关系管理系统简称CRM。虽然,在一定的范围内,客户管理系统包含了销售流程和销售行为管理,但系统最终的目的是将企业和客户之间的关系更上一层楼,使企业和客户之间保持良好的状态,进行有效和长期的稳定连接。同时,客户管理中还会有客服管理、营销自动化、云系统、大数据支持等功能,其功能的丰富性是传统销售软件法媲美的。




误区:大企业才需要客户管理系统




对企业来说,生意不分大小,客户都要做好!论大企业小企业,都需结合自身需求部署客户管理系统,客户管理是一种商业模式,包含着商业理念,它强调着企业要随时和客户建立一个长期的、稳定的、有效的合作关系。发展一个老客户等于挖掘10个新客户,客户不是短期买卖,而客户管理系统就是企业和客户之间的桥梁,桥梁越稳固,在桥上的人就会越多。




误区四:客户管理系统一定让客户百分百满意




同第点一样,企业部署客户管理系统不单单是让客户满意,而是维持客户的发展关系,但是,让客户达到百分之百满意是不可能的,毕竟这里涉及到企业的成本和利润。不同的客户能给企业带来的价值也不同。客户管理系统的意义是帮助企业分析和区分客户,对待不同批次的客户,用不同的方法应对,重要客户和一般客户对企业贡献不同,理所当然分类管理。




论你用的客户管理系统多么高级,多么昂贵,都不能做到客户百分百满意,唯一能做的就是在企业“利润生存”机制之下,做出最大让步给客户,让客户带着满意回去,介绍更多的客户而来,离开了企业利润去做的一切服务,空谈满意是不切际的。









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