叙述：品牌“走出去” 还需迈过物流这

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2021年，发展进入历史性拐点，从以往的产品出海时代跨向时代。疫情波动下，品牌也开始了艰难的“走出”之路，“出海”依旧暗潮汹涌。[url=http:///www.hkzcx333.com/]亚马逊代运营[/url]的最新消息可以到我们平台网站了解一下，也可以咨询客服人员进行详细的解答！[align=center]

                               
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据亿邦智库《2021年跨境电商报告》数据显示，全球市场网络零售额增速普遍高于15%，而已经成为海外消费者跨境购物的主要目的国。但在突破万亿之后，跨境电商的粗放式发展遭遇重重挑战，不少企业开始重新思考自身发展模式。

、品牌、，成为摆在企业面前一道重大的课题。尤其物流显得尤为重要，那么如今跨境电商物流究竟形势如何又有何种明显改变呢

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物流是根，品牌是叶

目前，跨境电商的企业所采用的主要运营模式有两种，一是模式，依靠、阿里等大型网络平台售卖产品；二是模式，依靠企业自身的网站进行独立的发展。

但论采取何种模式，物流始终占据着非常重要的地位，物流是根，品牌是叶。

有了根的深植才有叶的茁壮发展。

在跨境电商的链条上，物流是最后一环，同样也是直接面对消费者的一环。物流水平的高低也影响跨境电商企业产品的好坏。

换个角度思考，当一个消费者面对着同等质量的产品时，一个速而又方便安全的递，比一个缓慢又麻烦危险的递，明显前者更有吸引力。

尤其对于想要经营独立站的跨境电商企业来说，物流成为了供应链上的黏着剂。

强大而稳定的物流系统，能够给企业带来降低成本、提高消费者需求等际效应，对于企业的发展更为重要。

曾经一度成为出海独角兽企业代表的SHEIN在飞速发展中，也不忘物流体系的建设。

它本身拥有完备的系统，在全球拥有多个海外中转仓，分布在沙特、迪拜、意大利等地，此外在比利时、香港、美国东北部还拥有运营仓，专门负责辐区域内的配送。

得益于SHEIN物流的强大，每日SHEIN可以出品超过200件新款服装，从国内的中心仓向各个海外中转仓发出商品，再由各地的运营仓负责配送，主要市场的物流到达速度在一周以内，这对于服装这样的速消费市场来说非常重要。

这给打造SHEIN的品牌注入了一剂强心针，消费者可以放心消费，对于品牌的认可度自然也就更高了。

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物流是源，效益是果

2021年世界的疫情状况依旧波动，高涨的物流成本也使得不少企业陷入了困境之中。

根据《2021年跨境电商报告》的数据，四成企业仓储物流成本占到营收的20%-40%，物流占据着不少跨境电商的企业经营成本中的大头。没有良好的物流运转，就不会有企业的高收益。

在跨境电商企业面临的现困难中，有40%的企业面临物流成本上涨，物流通路不畅的问题。甚至可以说，物流能够影响到一家跨境电商企业的生死存亡。而如今物流已经成为了摆在跨境电商企业面前的一大难题。

作为将物流玩到了极致的代表，亚马逊正是以强大的物流力量推动企业获得极高的效益。在业内，它率先使用大数据、人工智能甚至是云技术进行仓储物流的管理，创新地推出预测性调拨、跨区域配送、跨国境配送等服务。

亚马逊将物流链条细致到每一个环节，从用户浏览再到下单、再到订单处理、配送物品、客服服务，全程都与物流、与用户紧密相连。

在最大程度上发挥了物流的作用，达到了维系用户的目的。

比如亚马逊有自己的一套基于的技术，后台系统会记录用户的浏览历史，将顾客感兴趣的商品优先放置在距离客户最近的运营中心，用户一看到产品有货，自然速下单不在话下。

当订单抵达运营中心后，0分钟内可以将订单处理完出库，现用户定义时间范围内的精准送达。

甚至在运营中心，亚马逊也用智能算法驱动物流作业最优化。

在亚马逊后台有一套数据算法，他会给每个运营人员随机地优化其拣货路径，现效率的最大化，能把传统作业下的“拣货行动模式”效率提升最少60%。

通过压缩物流成本，达到现物流价值最大化，亚马逊的发展也一路顺遂，经过多年的耕耘，成为了全球最大的跨境电商平台。

根据数据显示，亚马逊从1999年至200年重新整合物流体系，使得外部运输成本占销售收入的比重，从1.8%下降到9.7%，运输成本的下降推动毛利润率上升了7个百分点，使得亚马逊的营业利润率从-0%上升到0%，也就是终于不再赔钱了。

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转变自身角色，物流是关键

伴随着过去两年SaaS类建站服务以及配套营销推广服务的成熟，独立站已经成为了不少跨境电商企业转型的重要模式之一。

从以往的依赖大平台转型成为依靠企业自身流量，达到企业的良性发展。

在现如今的世界环境下，依托大平台的跨境电商们遭遇了种种事件与困难，诸如亚马逊4月底开始的大规模封号事件，环球易购破产导致大批卖家崩盘，不少商家在平台上法获得更优质的流量，成本也日趋增高。

选择转变自身角色成为了他们求变的重要道路之一。

根据数据统计，超过0%的企业已经布局了独立站，成企业独立站营收占比超过0%。独立站开始变得越来越重要，精细化的经营方式更加符合时代的发展潮流。

但是依托诸如亚马逊一类的大平台的物流如今已经变得不再惠与现。

因为疫情原因，物流成本上涨，经常性法寻找到稳定且优质的物流线路，货物退货不及时，消费者满意度低等等状况，也让不少卖家开始思考经营品牌，建设物流是关键。