看看说说量版式KTV的经营模式

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量版式KTV就是透明、自助和平价的消费方式。量贩式KTV设计是根据房间的大小和档次的高低还有使用目的不同决定的，按照房间的大小通常分为：豪华型(总统型)、PARTY型(中包间或者套间)、普通型(小包间)按照档次分：高档次豪华包间、中档次PARTY包间、低档次经济型包间。[url=http:///www.fushily.com]夜店招聘[/url]的具体问题可以到我们网站了解一下，也有业内领域专业的客服为您解答问题，为成功合作打下一个良好的开端！[align=center]

                               
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量版式KTV的经营模式：



1、减少工作人员，降低费用。从服务员开始减少，然后是接待人员，然后是收银人员，最后是其他人员，直至剩下老板1人。这种是最常见的，因为KTV老板就是这样越不挣钱了，越不想办法改变现状，越想节省开支，节省开支就减少工作人员，降低费用，最后就剩下自己的了，只能关门大吉了。



2、自己企图通过降价打败对手，适得其反。多次使用降价大棒，多方出击。通过降价手段不断打击竞争对手，导致其进行跟风，接着是自己进行更大的降价，直到自己倒下。这种就是偷鸡不成蚀把米，没有伤到别人，反倒伤害了自己。



、不断增加服务，最后没有一项能成为主导，死在慌乱之中。最开始为了抢占市场，不断增加服务品种，与量贩式KTV、ktv、酒吧等各类竞争对手抢占市场，让企业服务形式琳琅满目，最后没有主次之分，最后留不住客户，最后只能关门了。



4、狂砸钱宣传，没效果，最后支出大于收入。用资金撬动市场，大手笔的进行宣传推广，占领市场，不求所有，但求所在。不考虑际的市场与企业需求，很就会感觉得不偿失。最后支付了巨额的广告费用，没有际效果，最终没有败在对手手中，死在高额的广告费中了。



5、没有危机意识，坚持固有思路经营。始终抱怨这样下去没有发展，始终坚守固有的思路经营，始终觉得真正的危机离我们还很远，始终期待车到山必有路。



6、营销有余，服务不足，开发板斧，业绩俯卧撑，品控凭感觉，质量存侥幸。管理混乱，说话的人太多，执行者不知道听谁的，到最后是谁的都听，错的也执行。企业不死才怪。



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