解析聚焦费用管理，提升财务共享中心运营效

jiayegui

聚焦费用管理，提升财务共享中心运营效率

    财务共享服务中心作为提升企业效率的利器，正悄然风行。而费用管理作为最为标准和常见的业务流程，涉及繁多单据和众多人员，因此问题频现，让我们的财务人员无比“头秃”。那么，企业应该如何有针对性地构建财务共享中心以解决这些问题呢？


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    为了提升财务共享中心的运营效率，需要了解费用管理从初期的费用申请到最终入账完成后的报表分析这一全流程。其中，财务审核环节占用了大量时间。数据显示，在员工提交的费用报销单中，接近5%-15%需要退回修改，而退回单据中的80%需要员工补充和更改信息。因此，财务人员不得不花费大量时间在事务性的审核、解释和沟通上。这意味着企业需要更智能化的工具规范报销行为，进行票据审核，减少财务人员的重复沟通，进而提升效率。

    企业数字化之路上，建设财务共享中心的号角已吹响，借助SAPConcur与财务共享中心平台的无缝集成和三级架构的多层审核，建立合规文化，强化合规管理，来提升财务人员的审核效率，改进流程，更有效地提升财务共享中心的运营效率。