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[align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font="][size=3] 提起安克创新,业内基本都有所了解,全球数码充电巨头、[color=#6d94bd][url=http:///www.worldfirst.com.cn/]国外汇款[/url][/color]连续4年位列BRANDZ中国全球化品牌50强,特别是在亚马逊合规整治潮下,只有它的营收和利润还在涨。[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font="][size=3] 安克的崛起有创始人的睿智果决,有品牌“以优带新”的策略,但更重要的是其在消费者场景洞察和产品体验上的极致追求,“浅海战略”、“用户是最大的产品经理”……都是安克留给市场的教程。[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font="][size=3] 已经“登顶”的安克同样面临着品类扩张见肘,新业务前途未卜的风险,但是并不妨碍它成为一家优秀的、值得学习的跨境电商品牌运营商。[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font="][size=3] 本次我们将一起复盘安克创新的崛起之路,解锁跨境电商巨头的成长与彷徨。[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font="][size=3] 1.跨境电商如何洞察产品需求,如何品牌化?[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font="][size=3] 2.大单品占领市场后,如何在爆品的基础上做品类拓展?[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font="][size=3] 3.多产品&品牌相对饱和后,公司如何拓展经营方向?[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font="][size=3] 01、做触动人心的产品[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font="][size=3] 2011年,时任谷歌软件工程师的阳荫正式创业,得益于早期百思买、沃尔玛等渠道兴起带动新兴品牌发展的灵感,阳荫很早就看到了亚马逊等海外平台崛起带给中国产品的机会。[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font="][size=3] 在这样的契机下,阳荫迅速在美国注册了Anker品牌,并在国内成立了海翼电商(安克创新的前身)。[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font="][size=3] 和大多数卖家一样,在最初的时候,安克也是“贴牌销售”的思路。即在亚马逊上找出那些快速增长的品类,利用国内的生产供应链优势,代工生产优质产品,然后贴上Anker的品牌在亚马逊上进行销售。[/size][/font][/color][/align]
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