中国跨境电商帮助企业打造精品

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[align=left][color=#222222][font=Helvetica, Arial, sans-serif][size=15px]花广宇表示，在后疫情时代，中国跨境电商企业要出海不能仅仅依靠价格优势，必须要加强创新，提升产品的核心竞争力;要改变单一的商业模式，推进向纵深渠道进一步发展。除此之外，要打开海外市场，必须要实现“本地化”，[url=http:///www.worldfirst.com.cn/]第三方收款[/url]形成产品、市场、用户的最佳结合。[/size][/font][/color][/align][align=left][color=#222222][font=Helvetica, Arial, sans-serif][size=15px]　　为此，慕晨打造了独特的“3+1”平台系统，分为市场体系(2B、2C)、履约体系(物流、售后)、营销体系(PR、Marketing)、选品体系(代理、孵化)。体系之间互为支撑，构建起完整产品服务。[/size][/font][/color][/align][align=left][color=#222222][font=Helvetica, Arial, sans-serif][size=15px]　　公司通过构建营销信息平台，积累用户、贸易、交易等大数据信息，帮助企业“定义产品”，规划产品功能、性能、外观、颜色、定位、核心卖点，以及采用的材料、工艺、技术，从而最终让产品符合用户需求。[/size][/font][/color][/align][align=left][color=#222222][font=Helvetica, Arial, sans-serif][size=15px]　　目前国内出口企业的大部分业务集中在线上，借助电商平台销售，导致线上竞争激烈，竞争也主要停留在价格层面。而且，受制于支付系统、物流配送系统，以及售后服务系统，国外尤其是欧洲，70%的消费都发生在线下。[/size][/font][/color][/align][align=left][color=#222222][font=Helvetica, Arial, sans-serif][size=15px]　　花广宇称，线下销售具有独特的优势。线下如果能把产品质量做好，销售渠道规划好，销量和价格就会相对稳定。线上销售尤其是数码产品的销售，很多都是依靠促销斩获的，推广和促销一停，销量会大幅减少，这是非常不健康的。[/size][/font][/color][/align][align=left][color=#222222][font=Helvetica, Arial, sans-serif][size=15px]　　据了解，慕晨具有面向2B、2b、2C的三大销售渠道。其中，2B是海外大型贸易商，将慕晨负责代理的中国产品放入海外大型商场、超市，及其他自有分销渠道销售，让中国产品快速占据了海外主流商品市场。2b是指小型终端贸易店，这由慕晨在海外的分公司、代理商负责开拓而来的各种小型贸易商，包括一些夫妻店(小门店、个体店)、线上独立站(当地个人开的网店)等等，虽然这些店个体销量有限，但实现了中国产品的广覆盖;2C主要通过海外电商平台(亚马逊、eBay、速卖通等平台)服务于个人用户和海外中小贸易商。[/size][/font][/color][/align][align=left][color=#222222][font=Helvetica, Arial, sans-serif][size=15px]　　花广宇介绍，目前欧洲是慕晨的主要海外市场，份额占据50%。公司产品包括家居、家电、个护、数码、出行运动、厨具等六大品类，覆盖线下零售门店约600家，贡献了70%的销售额，下一步计划覆盖到3000家。[/size][/font][/color][/align]