明白：公司注册手续

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一、你知道开业去哪审批吗?政府近年来推出新政策，允许进行地址挂靠，即将[url]

                               
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公司注册[/url]地址登记在商务秘书的一种方式(也称：秘书地址挂靠)。https://www.zhuji0575.com[align=center]

                               
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从事不同的行业有不同的审批部门以下是27个行业对应的审批部门:


1、从事食品(含饲料添加剂)的生产、销售--区防疫站


2、烟草专卖品的生产、经营--烟草专卖局


、药品生产、经营--卫生局


4、锅炉、压力容器制造及电梯安装--劳动局


5、化学危险品(含石油)生产经营--化工厅


6、金银收购、金银制品加工、经营及废料中回收的金银--人民银行


7、旅行社--市旅游局


8、特种行业(旅馆、印刷、废旧金属收购、文化娱乐、浴室)--公安分局


9、图书报刊和录音录象制品的出版、发行销售--广播电视局


10、公路水路运输、客运--交通局


11、娱乐场所--文化局


12、文物经营--文物局


1、小轿车经营--市工商局市场处


14、会计、审计事务所--财政局、审计局


15、房地产经营--建委


16、广告经营--工商局广告处


17、商标印刷--工商局商标处


18、国有资产评估--财政局


19、成品油批发、零售、加油站--计经委


20、煤炭经营--煤炭市场洽理办公室


21、汽车维修--汽车维修行业管理处


22、经济信息、房产信息咨询--工商局


2、物业管理(与房地产要有代理合同)--房产局


24、计算机络服务--公安局


25、医疗器械销售--医药管理局


26、职业介绍所--劳动局


27、企业登记代理--工商局


二、创办新企业怎样注册?


我国现行法律个人创业的法律途径主要有:设立有限责任;申请登记从事个体工商业;设立个人独资企业;设立合伙企业。


--注册底线


1、有限责任:最低注册资本10万。基本要求:


(1) 股东符合法定人数即由2个以上50个以下股东共同出资设立;


(2) 股东出资达到法定资本最低限额:以生产经营为主的需50万以上;
以商品批发为主的需50万以上;以商品零售为主的需0万以上; 科技开发、咨询、服务需10万以上;


() 股东共同制定章程;


(4) 有称建立符合有限责任要求的组织机构;


(5) 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。


2、个体工商户:对注册资金行申报制没有最低限额。基本要求:


(1) 有经营能力的城镇待业人员、农村村民以及政策允许的其他人员可以申请从事个体工商业经营;


(2) 申请人必须具备与经营项目相应的资金、经营场地、经营能力及业务技术。


、私营独资企业:对注册资金行申报制没有最低限额。基本要求:


(1) 投资人为一个自然人;


(2) 有合法的企业称;


() 有投资人申报的出资;


(4) 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件;


(5) 有必要的从业人员。


4、私营合伙企业:对注册资金行申报制没有最低限额。基本要求:


(1) 有二个以上合伙人并且都是依法承担限责任者;


(2) 有书面合伙协议;


() 有各合伙人际缴付的出资;


(4) 有合伙企业的称;


(5) 有经营场所和从事合伙经营的必要条件。


(6) 合伙人应当为具有完全民事行为能力的人。


(7) 法律、行政法规禁止从事营利性活动的人不得成为合伙企业的合伙人。


备注:合伙人可以用货币、物、土地使用权、知识产权或者其它财产权利出资;上述出资应当是合伙人的合法财产及财产权利。


--注册步骤


步骤一、到市工商局(或当地区、县工商局)企业登记窗口咨询领取注册登记相关表格、资料。


步骤二、办理称预先核准、取得《称预先核准通知书》。


步骤、以核准的称到银行开设临时账户股东将入股资金划入临时账户。


步骤、到有资格的会计师事务所办理验资证明。


步骤四、将备齐的注册登记资料交工商局登记窗口受理、初审。


步骤五、按约定时间到工商局领取营业执照缴纳注册登记费。


步骤六、在规定的报纸上发布公告。


、股权分配:合理决定稳定


股权分配向来是企业的头等机密一般而言创业初期股权分配比较明确结构比较单一几个合伙人按照出资多少分得相应的股权。但是随着企业的发展必然有进有出必然在分配上会产生种种利益冲突。因此合理的股权结构是企业稳定的基石。


家族企业的股份安排秘诀:家族企业主要采用两大类股权安排即分散化股权安排和集中化股权安排。


1分散化股权安排:让尽可能多的家族成员持有股份不论其是否在工作所有家族成员都享有平等权利。


股权分散的家族企业有两种管理方法:外聘专业人员管理和部分家族成员管理。大多数家族企业采取二种方式。他们认为能干的家族成员比外聘人员更适合代表自己的利益。


2股权集中方法:只对在企业工作或在企业任职的家族成员分配股权。这种方法注重控制所有权而非管理权着眼于保证家族权力的世代持续。


这种安排的好处在于首先由于所有权和管理者的利益连在一起决策程序可以加。二由于家族成员只有经过争取才能成为股东和管理者企业可以保持创业者当的企业家精神。


合伙企业股份安排的秘诀:合伙企业的股份安排一般采取奇数原则。即奇数合伙人结构比如一个企业拥有个合伙人其中两个处于强势地位另一个处于弱势但也是很关键的平衡地位任何一个人都没有决定权。彼此的制约关系是稳定的基础。


同时为了吸引优秀人才不论是家族企业还是合伙企业都会拿出部分股份给予部分高级人才按照通常的规则是70~80由创业者拥有其余20~0由高级人才拥有。他们享受相应的投票和分红的权利。


随着企业的发展可能会引进更多的资金更多的人才更多的合伙人因此整体股份结构的平衡就显得非常重要。对于新兴企业而言股权分配是一项长期的任务。


四、选址秘诀:好的选址是成功的一半


位置决定&;钱&;途。一般而言工厂、仓储等企业以减少中间环节降低企业生产成本提高运行效率为原则一般选在开发区。以交通便利商务交流迅捷商务服务完善为原则一般选择商业圈或者邻商业圈的写字楼。


各种行业中以餐饮、服务行业选址的条件最为苛刻以下是商场和商店的选址秘诀。


1、商场选址秘诀


1)、注意路面与地势。通常商店地面应与道路处在一个平面上有利于顾客出入。如果商场位置在坡路上或高度相差很多的地段上。那么最重要的就是必须考虑商场的入口、门面、阶梯、招牌的设计等一定要方便顾客并引人注目。


2)、选择方位与走向。


①方位情况。方位是指商场正门的朝向一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。


②走向情况。一般而言人们普遍有右行习惯商场在选择进口时应以右为上。如街道是东西走向客流主要从东边来时以东北路口为最佳;如果街道是南北走向客流主要从南向北流动以东南路口为最佳。


③交*路口情况。如果是*路口最好将商场设在路口正面这样店面最显眼;但如果是丁字路口则将商场设在路口的&;转角&;处。


)、留意潜在商业价值


留意一些不引人注目但有潜力的地段。主要从以下几方面评价:


①拟选的商场地址在城区规划中的位置及其商业价值。


②是否*大型机关、单位、厂矿企业。


③未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。


2、开店选址秘诀


1)、要根据经营内容来选择地址。服装店、小超市要求开在人流量大的地方;保健用品商店和老人服务中心就适宜开在偏僻、安静一些的地方。


2)、要选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中某市场会自发形成为销售某类商品的&;集中市场&;。


)、要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面店门自然就失去独立的广告空间也就使你失去了在店&;发挥&;营销智慧的空间。


4)、要有&;傍大款&;意识。即把店铺开在著连锁店或强势品牌店的附甚至可以开在它的旁边。这些著品牌店在选址已做过大量细致的市场调查挨着它们开店不仅可省去考察场地的时间和精力还可以借助它们的品牌效应&;拣&;些顾客。


五、企业创业期管理:简单就是杀手锏


新创办的管理制度以简单适用为原则。创业期企业主要是抓好人和财两个方面。人事管理方面制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案等制度。财务方面制定报销制度、现金流量、制定预算、核算和控制成本等制度。具体操作中有以下一些建议:


1、
明确企业目标达成共识。创业者应该将企业的目标清晰化明确化。有了目标才有方向才有一个共同的远景这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦;


2、
明确&;谁听谁的&;和&;什么事情谁说了算&;并用书面的正式文件规定下来。组织架构设计中最根本的问题就是决策权限的分配。因此明确每一个核心成员的职责对管理是否畅通非常关键否则创业者的兄弟意气会让管理陷于混乱;


、 由于创业期规模较小许多问题都可以直截了当地进行沟通大家都应遵循开诚布公、事求是的行为风格把事情摆到桌面上来讲不要打肚皮官司;


4、
在内部形成一个管理团队。定期交换意见讨论诸如产品研发、竞争对手、内部效率、财务状况等与经营策略相关的问题。一般采取级管理结构决策层、管理层、一般员工;


5、
制定并尽量遵守既定的管理制度。必须强调人人都必须遵守不能有特权也不能朝令夕改。当发展到一定的程度并初具力时就要意识到自身能力上的缺陷尽可能聘请一些管理方面的专业人才来共图大业。