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小编:凡凡仓储笼将带来信息行业新一轮的发展浪潮,更是一场世界性的新技术革命,从而让[url=http:///www.baison.com.cn/product/iwms]企业仓储物流管理系统软件[/url]提上了日程,将对经济发展和社会生活产生深远影响。作为战略性新兴行业,大力发展仓库笼行业显得尤为重要和紧迫。[align=center][/align]
对于仓储活动中的库存控制与仓储管理而言,许多仓库管理员和都没有非常明确二者观点的区别。事上,两者有一定的关系,但质内容上是有区别的。
第一、两者关系
从广义的角度上看仓储管理,仅仅是库存管理的一个关键。虽然是必不可少的关键,因为仓储管理的数据。决定着整个流程数据的精确性。那么仓储管理和库存管理,有没有干系呢,答案是肯定的。
第二、仓库管理目的
是通过帐卡物的一致性而保证库存数据的及时准确,但是库存量的多少与仓库管理是没有关系的。
第、何为库存管理
那么到底何为库存管理真正意义上的库存管理,应该指的是通过优化库存结构的方法,降低滞留库存量,通过提高客户交付率,从而现最终的库存周转率。所以,库存管理的角度是非常大的。它包括了原材料的库存、还包括制库存、成品库存、客户与供应商端的库存,有时甚至可以包括客户的下级客户,供应商的上级供应商,这些终端的库存也应该包含在全面库存管理内。
第四、两者区别
通过对库存管理的目的、有效方法、组织结构上的全面了解,有助于帮助大家理解仓储管理和库存管理的根本区别。
1、库存管理的根本目的
作为所有大企业的两个主要稽核指标之一,库存周转率比客户满意度更为重要。所以,库存管理的根本目的便是控制库存周转率。
2、库存管理的方法
库存管理的方法中,虽然包括仓库管理,但是只靠仓库管理是远远不够的。库存管理是需要整个供应链管理的流程输出,这此中包括了业务办理、管理与控制采购筹划,库存筹划,以及成品原材料的配送和管理层发货策略,有时甚至可以包括海关管理流程。通过对整个供应链流程的管理达到库存控制的目的,从而现周转率的提高。所以往俗点讲就是想要做好库存管理,要从各个环节方面着手,仅做好仓库管理是远远不够的。
、关于库存管理的结构与稽核
要是想要控制整个供应链管理流程的需求与输出只有一个方法,就是肯定要有一个与这个流程相对应的组织结构。而且要做好这个合理的组织结构必须要从预防采购部门进行,采购部门肯定要做好严格的库存预存,并且根据企业的际情况合理配合。 |
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