如何合理使用人才评价系统？

ningxueqin528

　　企业的发展离不开人才，想要把人才放在合适的位置，人才评价起到了不可磨灭的作用。企业通过人才评价系统可以选拔出自身所需要的人才，而人才也可以通过评价考核证明自己的能力，得到发展机会。那么如何才能合理使用[url=http:///www.mianshibar.com/features.html]人才评价系统[/url]，让其发挥最大价值呢？

　　在过去以生产要素为主要驱动的增长模式下，对人力资源的要求主要是体力、知识、经验、技能等，冰山以上的部分就成为判断人才的主要主要标准。现如今经济发展快速，竞争白热化，市场不确定性增加，发展主要靠创新驱动，以生产要素为主要驱动模式下的人才标准已经不适应现今的需求，潜力成为人才最重要的资本。发现和挖掘有潜力的人才成为人才评价系统的重要工作内容。

　　选择人才评价系统主要依据人才特点、评价标准与评价工具和方法的匹配性。例如针对基层人员，这类人员通常人数相对较多，工作内容相对简单、专一，评价标准应相对聚焦，以任务执行为主，人才评价系统选择上应尽量简便、高效，便于操作。高层管理者是企业战略的制定者和推动者，对企业的整体发展负责。对高层管理者的评价应以经营管理方面的内容为主，尽量少考核执行层面的内容，选择有深度、与企业运营真实场景高度契合的人才评价系统，能够多样化的评价出个人能力，减少误差。

　　人才评价系统所测评的内容并不是固定不变的，它会根据企业的要求有所侧重，为企业筛选出有用的人才。想要合理使用人才评价系统，享受人才评价系统所带来的好处，选择一个可靠的平台也是很有必要的。对于市面上各式各样的测评系统，小编推荐您使用面试吧，不光适用范围广，它所测评的结果也更具科学性和准确性。