战略定位对企业的中性有哪些？

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    从企业战略管理的过程来看，企业[url=http:///www.ries.com.cn/]战略定位[/url]处于企业战略制定的前沿，因此，良好的战略定位是企业战略管理成功的开始，可以说是企业战略管理的基础和前提。



    企业战略定位是指为企业构建一种独特的战略，强调对企业具有现实而持久的指导意义，它涉及到企业的不同经营活动，其实质是选择战略定位作为经营活动体系的中心，从而在产业或整个经济体系中形成战略互补或分工。

    非核化战略定位是基于企业战略定位的核心价值，是企业专业化战略和多元化战略的演进，主要区别在于它主导着围绕企业核心环境的战略定位模式，在很大程度上是企业的核心战略。

    由此可见，在企业核心业务中有效地配置企业的优势资源，从而大大提高了实现战略定位的可能性，更容易实现战略定位的重新定位。

    总之，战略定位要解决的问题之一是在激烈的竞争环境中更有效地实现战略定位和企业经营效益，并将二者统一在企业长远发展的核心价值上。

    非核化的战略方向是广义上的成功之道，没有一个企业能够有足够的资源来解决企业发展过程中的所有问题。同样，一个企业也不能一成不变地做一项业务，它的优势在于它为企业在发展过程中提供了一个新的思维方向。