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咨询机构是目前发展较为迅猛的行业之一,随着各大企业在咨询上的需求不断多样化,咨询机构的服务种类也在不断增多,如有品牌定位咨询机构、公司战略咨询机构等等。那么,[url=http:///www.ries.com.cn/consult]公司战略规划咨询[/url]机构的作用有哪些?公司战略规划需注意什么?为了方便大家了解战略规划咨询,下面就让小编来为大家一一讲解:
以里斯战略咨询机构为例,公司战略规划咨询机构可以帮助企业明晰战略转型目标方向,并形成战略实施路径图,帮助企业高层找到战略实现的抓手。同时,咨询机构会将战略目标层层分解,合理分配资源,使各部门日常运营都紧密围绕公司战略目标达成来展开。从而实现战略制定和执行的闭环与协同一致,保障战略与经营计划预算的分解落实和执行落地。
此外,公司战略规划咨询需要注意以下两点:
1、战略配称:战略管理的核心是一致性,即实现纵向一致、横向协同,形成与战略目标相一致的紧密衔接、环环相扣的业务链条,从而达到战略配称。
2、可执行易落地:所有部门都必须充分参与,自上而下逐级目标分解,责任与权力落实,确保资源的合理分配,人员积极性充分调动。战略是“通俗易懂,可执行,易落地”的增长举措以及检讨复盘,咨询公司所做的是打造可执行、有实效的战略行动体系。
关于公司战略规划咨询机构的作用就先为大家介绍到这里,从文章中大家应该可以看出,它对于企业的发展是非常重要的,因此,企业管理层人员一定要予以重视。更对战略规划咨询内容,大家可以通过里斯战略咨询机构官网进一步获悉。 |
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