谈谈KTV的年轻管理者如何与年纪大的下属沟

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随着90后大批步入职场，很多KTV的经营者也逐渐趋向年轻化，因此经常会出现管理者比下属年轻的职场情况。那么年轻的管理者应该如何与比自己年纪大的员工沟通呢？为了打开市场，[url=http:///www.cjchr.com.cn/]成都KTV招聘[/url]不断的提升业务发展的能力，为其塑造卓尔不凡的品牌形象。[align=center]

                               
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一管理者必须保持自信和坚定的立场
很多年轻人因为工作卖力，表现突出，没多久就被提拔为管理层。从被管到管人，很多人一下子适应不了这样的角色切换，在布置任务和下达指挥时，就显得唯唯诺诺，生怕得罪比自己年长的员工，遭到排挤。

其实能被提拔为管理层，就说明你身上的确具备了一定的能力，毕竟的眼睛总是雪亮的。所以在和下属沟通时，一定要树立起信心，果断作出决策，让团队感受到你的气场和能力，才更容易信服你。

二善于互相交流学习
90后管理者在工作资历生活经验等方面可能会少于80后，但也可能比他们更了解KTV行业的新技术和新趋势，因此，年轻的管理者和80后员工可以相互交流学习。交流学习是管理者和员工之间联系与沟通的一条有效途径，但挂历这要注意把握分寸，毕竟自己是。

三尊重老员工
对于老员工来说，待在这么久没被提升，反而被新来的年轻人后来居上，心里肯定是不舒服的。因此在平日工作中，年轻的管理者一定要尊重他们，不能因为自己是上司就傲气横生。当然，也要掌握好度，该弱时弱，该强时强，否则下属也会不服你的管理。

四树立好榜样
身为管理者，想要下属服你，先自己要起到带头作用。比如作为KTV的店长，如果你要求所有下属在上班前都要开会，每个人说一句振奋旗鼓的宣言，那么你自己就要先做到。建立信任，言行一致，表里如一非常重要。其次，自己以身作则，身先士卒，做好的表率：再次，钻研业务，成为行家里手，业务精湛。

五处理好关系
学会处关系不是说要讨好下属，跟他套近乎，而是要建立一种相互信任真诚的友谊，争取更多的支持。工作之外的友谊可以带来工作之内的效率，良好关系的维系对年轻的店长来讲不可或缺，但在工作中尽量不要参杂私人关系。