看看商业模式是不是休闲农业观光旅游

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旅游休闲农业要根据自身的特点和要素进行规划开发，同时要以观光休闲农业的功能为出发点，体现人与自然和谐共处，生态、经济、社会协调发展，形成自己的特色和亮点，作为休闲农业的生产基地，必须严格遵循科学的理念，因为具有产品的生产功能；而作为旅游园区，又必须具有艺术性和观赏性，满足人们的视觉体验和心灵感受，因此旅游休闲农业的规划设计是关键。[url=http:///www.zhengyouyoule.cn/]游乐设施[/url]的具体问题可以到我们网站了解一下，也有业内领域专业的客服为您解答问题，为成功合作打下一个良好的开端！[align=center]

                               
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规划休闲农业观光旅游，以市场为导向，以效益为最终目的。

市场项目规划要考虑并解决的问题是定位、形象、产品和项目，而为了最终的利益，规划必须明确休闲农业观光旅游景点未来的商业模式。

而商业模式与计划的定位、形象、产品和项目是相互关联的，要根据计划中的项目构建合适的商业模式，也要根据计划中的项目增加商业模式。

在一次成功的规划中，马嵬驿是一次优秀的案例，给休闲观光旅游开了一个好头，马嵬驿本身就是做餐饮的，融合正确的商业模式，最终成功晋级休闲农业观光旅游景区。

将商业模式运用到极致，站在商业模式的前提下思考未来的发展，这样的商业模式，利益结构分配清晰，分工精细，旅游核心精益求精。

开发经营模式，还应注重突出休闲农业观光旅游景区的特色和主题公园策划，乡村旅游资源具有地域、季节、景观、生态、知识、文化、传统性等特征，在创造特色的同时，也可加以利用。

比如成都市锦江区三圣乡的五朵金花，就是以市民休闲、农业观光、棋牌娱乐为主线，因地制宜，错位发展，一村一品，根据不同项目的共性和各自的特点，创造性地策划出鲜明的主题形象五朵金花。

关于休闲农业观光旅游景区开发，究竟要选择什么样的商业模式，哪种模式最适合，怎样才能借助市场效应来设计好商业模式，可以作为划休闲农业观光旅游的先决条件。

首先，通过对商业模式的调研分析，综合思考，找出农业观光旅游的发展定位和发展目标。

企业定位包括功能定位，发展方向，形象定位，主题定位，市场定位，目标客源定位。

对目标市场和目标客源进行分析，按照功能、时序、客源类别构建三维营销战略框架，相同的商业模式，市场不买单的休闲农业旅游景点就不会成功，这就是策划要解决的商业模式和策划方案是否恰当的问题。

目前休闲农业观光旅游景区的商业模式大致分为哪些类型？

第一，单一票型。

我国休闲农业观光旅游景区主流模式，主要以休闲农业观光旅游景区资源为引导点，目前有许多休闲农业观光旅游景区，多数村落的资源底蕴较强，景区都会以门票形式推出大景区。

这个模型的优势在于它可以形成直接有效的资金来源，但涨跌幅度对进入的游客数量的影响非常明显。

第二、多种收入分配模式。

除了包括门票在内的多种收入模式，将乡村住宿、娱乐、餐饮、购物等纳入收入体系。

也可依靠农业和农产品加工收入。

扩大农业规模等措施，使更多的人将消费放在自己更愿意消费的领域。

由于游客的需求是多种多样的，需要根据市场的客群，严格控制产品和项目的设计，以保证产品的质量。

第三，商业房地产模式。

将休闲农业观光旅游景区进行包装升级，进行地产化经营，如今许多发展休闲农业的地方，在旅游产业中也聚集了一定形式的商业地产，如将一部分农耕用地出租出售给房地产企业，开发一些养生养老产品等。

旅游业与房地产同步发展，通过房地产收入弥补旅游投资。

第四，战略投资方式。

这一模式是在景区开发到一定程度之后，通过引进战略投资者来获取收益而推出的。

其方法是通过培育休闲农业观光旅游景区，或在景区内进行前期环境营造和宣传，最后通过合理的方式进行高价销售。

或通过休闲农业观光旅游景区品牌的包装实现新三板挂牌，以获取资本市场收益。