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分享民宿情怀如何落地生金?

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发表于 2021-9-22 15:43:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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旅店业中,也有所谓的红旅店,他们一般都战斗在第一线,价格高昂,但还是让许多人欣喜若狂。当前民宿行业面临的最大问题是同质化趋势,大量发展的民宿可能会逐渐失去个性化,失去个性化的结果就是产品快速起步,生命周期短,迅速进入成熟期,然后走向衰退。这几个民宿行业的问题就连红莫干山也无法避免,接下来,如何提升发展民宿的吸引力,是目前最大的难题。[url=http:///www.zhengyouyoule.cn/]儿童游乐设备[/url]的最新消息可以到我们平台网站了解一下,也可以咨询客服人员进行详细的解答![align=center]

                               
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在感情漫步的时候,在远离尘世的隐居中,你会发现年轻人和小资们都很无聊。开微信推文,都是某年某月美女放弃工作,来到某地开民宿的。感情用烂了,如何开始打造新热点?红民宿要练内功,否则只是瞬间流动,无法形成持久的力量。那民宿的情怀如何才能落地享用呢?

找出位置,确定用户群。

在项目前期进行基本的客群定位定位时就已经很清楚了,这部分客户是未来民宿运营最稳定的基础人群。所以在选择了民宿之后,需要对周边环境和人群特征进行调查,发现这些人的需求差距并转化成民宿风格,通过这种方式打出市场定位。

与酒店相比,民宿最大的不同在于,民宿更加个性化。与酒店适合普罗大众不同的是,民宿更注重其独特的调性,吸引着那些喜欢这种调性的人,而这种人大多也会成为铁粉,成就非凡。因此在做民宿之前,首先要找到民宿的位置,以及相应的用户群。当然这一过程比较任性,可以说是以民宿主人的品味来界定民宿的调性,进而吸引同类的目光,但更多时候还是要做市场调查,找出大众和个人的品味契合点,打造适合某一类人群口味的民宿风格。

民宿成败的关键在于用户体验。

随着国内各行业消费升级,民宿用户的消费需求也在不断丰富,他们不再满足于单纯为民宿提供住宿环境,而是更期待民宿能够提供更舒适、方便、安全的服务。因此,民宿在发展过程中,需要自身服务体系的不断完善。普通的体验式场景主要围绕住这个核心流量入口,集吃喝玩乐于一体,提供了全面的解决方案。

什么是民宿出售?基本产品当然是住宿了,那么住宿以外的产品呢?有些人在卖文化,有些人在卖餐饮,有些人在卖服务,有些人在卖环境,甚至还有人卖打卡,但不管怎么说,最终都要落到用户体验上,比如浮云牧场,其庞大的市场营销让它火爆全国,但短短一年不到,便被差评所淹没,究其原因,是实际体验太差。而且用户体验也会带着一个期望,民宿经营者就是要满足这个期望,甚至达到超乎预期的效果,只有这样才能持续盈利。

同时,它需要标准化和特色化。

民宿最大的卖点就是特色,消费者在旅途中希望见到的是一种与众不同的民宿。但是特色噱头又成了悬在头上的利剑,更多的民宿又陷入了以特色为主的怪圈。实际上,民宿不仅要通过管理标准加以规范,如安全、基础服务、运营等方面采取标准化操作,而且要在产品丰富的同时,充分突出特色主题。归根结底,强调个性,但需要以行业标准为基础,这才是民宿发展的应有之义。旅馆特色开发,其核心命题是提供深度的文化体验,其次是提供日常生活中的幸福感,让游客在离开时,把故事和回忆都带走。所以,民宿一定不能只限于住宿和简单的餐饮,应该包括更多的体验和日用品。坚守自身的地域特色,坚守自我,更大程度的实现本土化,实现目的地品牌化营销。

生产应该是有生命力的。

旅馆业还应不断提升产品的生命力、创造力,跟上消费升级的品位与品质,但并非一帆风顺。工业风,北欧风,泡泡球,透明船,甚至滑梯都曾经风靡全球,这是对民宿主人创造力的考验。永远追逐流行的元素而不进行创新,就没有生命。为了让游客有再购买的欲望,民宿主人需要把握市场趋势,不断更新主题。

增加收入的途径应该多样化。

旅馆业收入不能只靠住宿和餐饮,不放过任何增收渠道,过去单纯依靠客房收入,未来要实现收入渠道多元化。为了扩大盈利渠道,在旅店内的器物是一条绝佳的途径。例如一位民宿主人对寝具很感兴趣,将枕头做得舒适而漂亮,四件套具有强烈的地方文化色彩,可以唤起住过的人的购买欲,或许寝具可以超越住宿和餐饮收入,成为民宿的主要盈利来源。所以这就需要用心打造民宿中的每一件器物,从水杯到餐具到睡榻。而在特定的民宿空间中,民宿主人的情感很容易被放大几倍,被同样情感的客人所感知。

结论:随着旅游消费的升级,消费者的消费水平和消费观念的变化,非标民宿行业持续走热,如何从情感提升到资本层面来看待品牌这一业务,是投资者和商家关注的焦点。相对于从情感出发的客家主心态,资本方面更看重经营盈利模式,在非标中寻找标准化,进行规模复制。非标民宿在规模化之后并非没有温度,但是情感型商业资本落地确实还有很大的探索空间。

从整体上讲,民宿项目在运营过程中,可以通过完善营销渠道、丰富产品内涵等方式,在吸纳客流的同时建立自身的会员体系,提高入住率;通过选择房源和新建店面,增加客房数量;通过两方面的提升,提高民宿项目的客房收入。
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