如何招聘中高端人才？具体流程是怎样的？

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　　虽然现阶段人才招聘方式有很多种，但由于市场需求量大，很多企业在人才招聘方面就会显得不是那么顺风顺水。那么，企业应该[url=http:///www.morganphilips.cn/zh-cn/our-services/fyte-recruitment]如何招聘中高端人才[/url]？具体流程是怎样的？针对这个问题，下面大家不妨来看下小编对此的回答。
　　一、明确各干系人的工作内容与职责。
　　1、企业高管作为中高端人才招聘项目的第一责任人，对招聘工作承担着决定成败的作用，平时要大力投入其中，不仅仅承担面试官职责，更要成为高端人才吸引的首席劝导人。
　　2、专家要作为人才招聘项目的主要推荐者及质量把控者。因为他们在平常的工作和行业交流中，肯定会认识不少高端人才并熟悉他们的能力及水平。优秀的人才总是相互吸引的。
　　3、骨干要在中高端招聘工作中发挥吸引者的作用，第一通技术交流的电话可以安排部门骨干进行沟通，懂技术的人会有更多的共同语言。
　　4、如何招聘中高端人才？HR要做为中高端人才招聘项目的推动者和风险把控者，做好中高端人才的沟通，在后续的持续挖掘吸引中会详细说明。
　　5、助理要在中高端人才招聘项目中支撑HR做好项目推动。
　　二、明确招聘流程。
　　一般中高端人才的招聘流程如：简历筛选识别——意愿沟通——技术初步交流（骨干）——集体面试——薪酬岗位谈判——背调——入职。
　　通过上文的简单介绍，相信大家对如何招聘中高端人才都有一定了解了。总结来说，就是要各司其职，做好分内事。此外，中高端人才的引进工作，企业也可以试着考虑与专业猎头公司合作，因为通过猎头公司来招聘中高端人才的效率会更高。