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互联网的高速发展,引发了各行各业的改革。据悉,2021年,线上时尚行业预计将突破 7.59 亿美元,并将保持 7.18% 的年复合增长率,到2025年规模将超过 1 万亿美元。对服装品牌来说,无论是线上还是线下,都需根据市场环境和互联网时代的发展不断改变。只有结合线上效率和线下体验,才能推动品牌的全面升级。面对新一轮的产业改革,如何突破传统的桎梏成为企业转型的难点。
1: 采购量大,纸质签约效率低
供应链管理是一个从供应商到客户之间的产品流、信息流和资金流的管理集成,其中包括采购,生产和物流三大领域。热风在全国有 2000 多家供应商,按照流程,每月采购单都需要纸质签署后寄送总部盖章,大大降低了企业的商务效率。
2: 员工数多,人事合同管理难
O2O是新经济发展方向,企业的线上线下融合也是必然趋势。全渠道会成为可持续发展企业的首要选择。门店的管理对于打造服装品牌形象的重要性不言而喻。热风全国 1000 家门店,1.3 万名员工,遍布全国各地。面对数万员工入职调动,如何签署劳动合同,提高人事管理效率成为一大难题
为了解决上述问题,热风启动[url=http:///www.bjca.cn/industry/index_168.html]供应链电子合同[/url],与电子牵携手,加速推进企业前行。 |
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