看看「需报销」火了差旅管理除此之外，还有

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近日，“需报销”的概念在财务圈子里又火了起来。在一些情况下，[url=http:///www.bdtmc.com/]差旅服务[/url]的优势会越发的明显起来，经过市场检验也能够一往无前的发展下去。[align=center]

                               
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在差旅场景中，员工出差需要垫资买票，搜集发票，然后填报销申请，找签字和财务审批，期间若是发票丢失则法报销，繁琐的流程和漫长的回款，对于出差员工来说体验很不好。



对于财务人员来说也很麻烦，既需要判断该笔费用是否符合报销标准，又需要一张张核验发票真伪，还需要整理发票、归档、记账等诸多琐事，以每月3000张发票的企业为例，至少需要5个财务花两天的时间才能核对完成。



“需报销”的概念是指企业在采购环节以预存或月结的方式和平台进行公对公结算。



员工出行需垫资，自然没了报销审批环节，财务人员可以时对账，每月一张大发票就能搞定所有结算。



原先需要5财务耗时2天才能完成的工作，现在仅需1人比较多花30分钟就能搞定。







这种需报销的模式现了赢的局面：

员工：出差免垫资说走就走，幸福感全面提升。



财务：需操心报销的合规性，工作量也全面降低。



老板：没了报销、审批流程后，节省下巨大的时间和人力成本，能为企业创造更多的价值。



在此之前，天泰商旅就推出了现结、预存和长达50天的月结模式，帮助企业现垫资免报销的采购模式。



此外，对于企业而言，天泰商旅的价值不仅仅是“需报销”而已，集中采购和全流程的精细化管控，能够规范员工的行为和进一步节省企业成本。



1.平台集预算、计划、预订、管控、审批、报表、结算、分析等于一体，强大的管控功能帮助企业根据自身管理需要自定义差旅流程，从权限、规则、审批等多个层面对不同的员工和部门设置多维度的灵活管控模式；

2.预算管控、流程审批及数据报表功能帮助企业制定更为科学、合理的差旅政策和预算管理，通过严格执行差标制度现费用管控的同时，也让费用归属明确清晰，避免了预算超标、支出不透明等不合规现象。

天泰商旅五大势



A- 7X24小时管家在线服务，资深差旅顾问提供尊贵VIP服务及咨询服务；

B- 出票及退改签按航空公司比较方案执行，保障价格的真性；

C-深度对接资源势供应商，覆盖机票、火车票、酒店、用车等。为企业提供专属价格势，整体降低企业费用，为企业节省成本；

D- 告别员工垫资报销，统一透明管理报销差旅费用；

E- 为质企业客户提供“先消费、后结算”的月结服务，减轻企业资金压力。