领导很古板跟不上年轻人思路怎么办

李罡

领导者之所以成为领导者，是因为他有你做不了的事情。你认为他古板的原因只是你的认识而已。你不应该是井底之蛙。我们对他人的否定是基于我们的认知。你的思路只是你自己的思路，而老板的思路是最后的思路。不要认为领导和你所想的不一样，你会自信而盲目地否定领导

在我上一份工作中，我遇到过这样的事情。我们的领导是研发部的主任。他40多岁，日常生活接近老年人。但你知道，虽然我们是一个传统文化的公司，但我们实际上是这样做的，互联网。

IT人士知道，如果公司想要发展产品，就必须跟上市场的步伐。后来被竞争对手抛在后面，使我们处于被动地位。

在这种情况下，我们也遇到了一个乏味的领导，所以我们可以想象我们是多么被动的工作。但是没有办法。他是领导。所以,只是听。

与领导相处的过程中,学会和谐相处,下属和领导有个性的差异,不同的思维,有冲突,从而导致一些冲突,冲突是不可避免的,这些冲突和矛盾,科学分析,妥善处理,目标,将更多精力投入到他们能做的一件好事,做好自己的本质,高质量成果的工作。

其次，要多与领导沟通，加强与领导的相互理解，减少误解的发生。

再次，要学会换位思考，多学习领导上的闪光点，多尊重领导，在工作中实事求是，认真完成，尽心尽力。

当然,最重要的是要严格要求自己在单位,乐观,积极,勤奋,努力,充满正能量的工作和创业,不断向单位的领导和同事们学习,不断提高自己的工作技能和水平,逐步成为一个更好的自己。

你能否跟上年轻人的思想并不重要。重要的是你是否能跟上市场和行业的思路。当然，这不是我们可以判断为从属的东西。领导者在领导者之上，所以他们可以很自然地给出评估结果。

不懂得变通，不懂得学习的中年领导者在市场上仍然处于劣势。上一家公司被收购后，其实老领导并不受欢迎，而是因为这家公司签了终身合同，所以只能有一个工作。

所以关键不在于遵循谁说的思路，年轻人一定是对的?最重要的是要跟上时代的思想和发展变化。这才是最重要的!