洞察抖音内测心动外卖，字节挥刀

shitouchengr

极客·极客观察7月20日 “抖音的边界就是没有边界。”通过对比可以看出[url=http:///www.weixin198.cn/]微信解封平台[/url]更具有一定的优势，同时也拥有很大的性价比。[align=center]

                               
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近日有媒体报道抖音近期成立了一个针对外卖业务的团队，并在其APP内上线了小程序“心动外卖”，不过该项目暂时处于内测阶段，并未全部开放。
抖音跨界做外卖，情理之中意料之外。作为字节跳动旗下巨大的流量宝库，抖音也承载着张一鸣的野心。从电商到支付，从团购到本地生活，四处进击。
此次的边界加码，抖音将矛头直接对准了美团的根基。在外卖市场格局已经基本稳定的情况下，抖音为什么还要成为“搅局者”抖音此时做外卖，在美团和饿了么两座大山的压迫下，其胜算到底有多少用户真的需要有这么多功能的抖音吗
抖音的增量困境与变现焦虑
即便作为“超级APP”，抖音也面临着增长的焦虑。根据Q M发布的《2021 移动互联年度大报告》显示，国内移动互联的流量已经趋于饱和，用户约为亿，月均同比增速从209年的2%下降到2021年的7%。这也意味着互联市场的竞争已经由增量的开拓进入到了存量的博弈。
从抖音202年第一季度日活数据来看，其平均值超6亿，抖音、抖音极速版、抖音火山版，个端口日活峰值约7亿，已经成为目前国内流量最大的短视频平台，这也意味着留给抖音增长的余量已经越来越小了。
论多大的流量，最终都要为变现服务。对抖音来说，广告疑是其谋求变现最重要的商业化手段之一，据外媒报道字节跳动在2021年的广告营收当中，抖音贡献了近60%的收入。
依靠“一条腿”走路终究不是长久之计。在增长压力下，如何深耕自己的流量优势，现多元化的渠道需求，显然已经成为了抖音当前的重要任务。
为什么要做外卖呢在抖音的商业版图里，本地生活已经成为了其不可或缺的一环，它不仅可以强化抖音此前的支付业务，更可以加速线上线下场景的融合，提高用户的留存率和转化率，而外卖疑是本地生活布局的关键点。
数据显示，从205年到2021年，我国外卖产业规模和渗透率增长迅速，到2021年已经达到了66462亿元，同比增长50%。随着年轻消费群体对外卖的需求越来越高，外卖产业整体也呈现一个良好的发展态势。
简而言之，外卖是目前消费者消费频次相对较高且具备稳定流量的消费项目，抖音的入局除了能够稳固本地生活逐步构建业务闭环，对资本来说疑也是一个具有吸引力的故事。
抖音外卖，胜算几何
根据相关媒体的报道，抖音的“心动外卖”更像是一个聚合型的外卖平台，模式其类似于现在高德地图上的“打车”，本身不提供服务，只是直接为同城附近的商家提供交易转化的平台。
这也是一个相对理性的选择。如果选择和饿了么美团一样的模式，那么在骑手的组建和配送服务上就是一个巨大的挑战。而当聚合性平台，可以选择和美团饿了么合作以及其他平台商家合作，盘活流量提高交易。
但是抖音适合做外卖吗从场景上来说，消费者看抖音更多的是“消磨时间”和娱乐，未必是冲着团购和外卖去的，而用户点开美团或饿了么，肯定是有消费意向的。这就是一个培育市场的过程，经过这么多年的发展，美团和饿了么的运营体系和服务模式已经成熟，在外卖行业也形成了一定的壁垒，用户的心智占领已然教育完成。
其次就是抖音的本质是信息流模式。在个性化算法推荐下，用户刷抖音刷到的肯定是自己感兴趣的内容，这也决定了并不是每一个刷抖音的用户都奔着寻找餐饮美食的目的，美团是“人找服务”，而抖音是“服务找人”，用户如果有外卖的需求也不会漫目的的去抖音刷视频，两者的契合度不够高。
根据T数据显示，2021年第一季度主流外卖平台交易额占比分布中，美团占比67%，饿了么为269%，几乎是呈现一个饱和状态。抖音即便手握流量池，想要从中分一杯羹也并不容易。
小结：
抖音对本地生活的尝试也不只这一个方面了。早在209年抖音就尝试在部分店铺插入优惠券以挖掘客户的消费潜力，随后对本地生活发起全面进攻。但这一业务的发展似乎并不顺利，有媒体此前称抖音某直营城市的抖音外卖，团队成员被压缩。
抖音目前除了短视频本身之外，其他的衍生业务并不能扛起支撑的大旗，狂奔的电商和对本地生活的探索，都不过是抖音基于自身体量在不断尝试。此次选择从外卖切入发力本地生活，抖音能成吗