企业高管招聘需要注意哪些细节问题？

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    人才是推动企业发展的第一力量，然而人才资源是有限的，如何招揽更多、更为合适的人才是所有企业都要面对的现实。企业高管职位除了可以通过HR渠道招聘外，猎头公司也是一个不错的选择。下面我们就来了解下，[url=http:///www.morganphilips.cn/zh-cn/]企业高管招聘[/url]需要注意哪些细节问题？




    首先，岗位的匹配性：不求最好，但求合适。
    高管招聘是为了寻找与企业、团队、职位匹配的高端人才，除了学历、技能、经验的匹配外，应多关注发展目标、价值观、思维方式、沟通风格的匹配，就是我们通常所说的“气味相投”，我们都在寻找“同路人”，就像寻找长期同行伴侣一样。
    其次，核心价值点：特殊时期，用人所长。
    在企业所处的特殊阶段与环境下，高管招聘应更关注候选人能够给企业带来的核心价值，特别是关键性能力或天分，可以解决企业面临的问题，推动企业战略的实现。只要候选人能够给企业带来需要的价值，其能力不足之处可由团队其他成员来弥补，这就是用人所长。
    第三，候选人的偏好性：思维惯性，陪伴终生。
    高管招聘时通过了解候选人在成长里程碑与关键性事件中的所思所想、所做所获，分析其价值观与偏好。比如，一个高管放弃了到大型知名企业做部门经理的机会，选择到一家成长性中型企业做总监，说明其更看重工作的挑战性，有较强的成就动机与冒险精神。
    与偏好相关的是候选人对重要事项的排序，这些排序也体现了其价值观——什么对他最重要，其次是什么，最后是什么。
    总的来说，企业在进行高管招聘时要注意人才与岗位的匹配度。现如今企业招聘方式有很多种，如果HR无法找到合适的人才，不妨可以考虑下猎头公司，特别是企业高管人员的招聘工作，猎头公司相较于企业人力资源部门其效率会更高。