领导无能下属怎么办

无天

[font=PingFangSC-Regular][color=#001000][size=16px][p=28, null, left]当我看到这个问题时，我想您一定会对这个不幸的领导者存有偏见。 “无能的领导者”和“如何调整心态”这两个词说明了一件事，您已经得出结论，并且您的心态即将崩溃。针对这种情况，我们应该如何调整自己或做出更好的判断？接下来是我的一些观点，供大家讨论。[/p]
[p=28, null, left]如何定义“无能的领导者”[/p][p=28, null, left]当我们研究这个问题时，我们首先需要考虑什么样的领导才能被称为“无能的领导”？[/p]
[p=28, null, left]你不为你照顾吗？您的工作安排得不好吗？您没有赢得想要的利益吗？还是您面对困境没有解救您？[/p]

[p=28, null, left]当然，这并不是说服所有人接受所有“无能的领导人”，而是希望我们在作出判断之前，能够更客观地或从他人的角度考虑这个问题。[/p]
[p=28, null, left]如果您仅次于自己，而不是不称职，那么我建议您保持谦虚！[/p][p=28, null, left]假设您是一位领导者，您奋斗了十年，最后担任了这个职位。这时，一个新来者来了，他比你强，但态度傲慢，看不起您作为领导者，称您为“无能为力的领导者”。你猜你在想什么，你猜在哪里？[/p]
[p=28, null, left]即使您打算支持他，我也不认为您会给这个新人一个好面孔，但您肯定不会面对这样的下属，除非您对自己的性格及其态度漠不关心。伟大。[/p]

[p=28, null, left]因此，如果您的领导者确实不如您，但是那些糟糕的情况并不是由他的被动停机造成的，您不应称他为“无能力的领导者”。相反，您应该在与这位领导者相同的战线上更加活跃，帮助他解决问题，以高调的态度做事，并成为低调的人，这样才能更快地被其他人看到，无论您是被升职还是被转移，其结果都会比您在这里抱怨要好。[/p]
[p=28, null, left]从宏观的角度来看，工作场所中的所有领导者总是会以某种方式胜过您！[/p][p=28, null, left]从宏观的角度来看，处于领导地位的普通人在某些方面必须比下属更好。[/p]

[p=28, null, left]最典型的是，业务能力强，因此领导团队；而且如果能力较强，但沟通协调能力非常好，这样的人也到处都是领导，即使这种人更适合领导团队，领导业务能力强的人。您在这两种领导下做事，要么学习业务能力，要么学习如何沟通和协调，就其他方面而言，是否胜任实际上并不重要。[/p]

[p=28, null, left]如果他们只是只能匹马的人，那么他们的网络资源就会很强大。作为下属，当您在工作中表现出色时，可以更快地吸引他的网络。对于您的专业发展，这是一个好处。伤害，所以您不必内心厌恶，充分利用这些人，但是可以更好地为您架起一座桥梁。[/p]

[p=28, null, left]如果是会员，该怎么办？既无所事事又无所事事的人。实际上，您无需烦恼，主动接管事物，利用自己的机会，与此同时，在您靠近水塔之前，您可以先引起高层的注意，晋升和加薪指日可待。[/p]

[p=28, null, left]因此，当您查看领导层时，无需戴着有色眼镜，也不必跟随只懂技术的木制领导者。您指望他解决部门的协调。[/p]

[p=28, null, left]我们必须看到我们领导的优势。不要坚持排斥的精神，不要学习他的优势或利用他的优势为自己铺路，同时要主动表现出我们弥补领导能力缺陷的能力，那么自然就会成为领袖他是不对的。[/p][/size][/color][/font]